|
Hvornår skal en virksomhed vælge at outsource softwareudvikling globalt?
Hvornår skal en virksomhed vælge at outsource softwareudvikling globalt? ”Det er efter min erfaring ikke virksomhedens størrelse, der betyder noget. Vi var f. eks. seks ansatte, da vi startede. Derimod kræver outsourcing, at projektet har en vis størrelse og karakter. Det skal løbe over i alt fald et halvt år, og virksomheden skal være indstillet på at følge det op. Hvis de ting er på plads, så skal man bare gå i gang. Det er faktisk ikke svært. Det er jo almindelige mennesker, man skal arbejde sammen med. De sidder bare 6.000 km væk…”
(mindre produktionsvirksomhed) ”Min erfaring er, at når man skal overveje outsourcing globalt, skal man selv være meget struktureret og være knivskarp på, hvad man vil have lavet. Derudover skal man være opmærksom på aftalegrundlag og kvalitetssikring, akkurat som hvis det var en dansk virksomhed, man outsourcede til.”
(mindre it-virksomhed) ”Når man skal outsource, skal man have gjort sig klart, hvad det handler om. Man skal kunne beskrive processen, og man skal kunne håndtere den. Derudover handler det meget om kommunikation og samarbejde og om at lære hinanden at kende.”
(mellemstor servicevirksomhed) |
